Immobiliencontrolling mit smartPM – volle Kontrolle über Projekte, Kosten und Cashflows
Immobilienprojekte sind komplex, kapitalintensiv und langfristig. Mit smartPM steuern Sie Neubau, Modernisierung und Portfolioverwaltung effizient und datenbasiert – in einem zentralen Controlling-System.
Erhalten Sie Transparenz über Kostenentwicklung, Projektstatus, Cashflows und Abweichungen – in Echtzeit. Integrierte Planung, Prognosen und branchenrelevante KPIs unterstützen fundierte Entscheidungen und sichern den Projekterfolg über alle Phasen hinweg.
Abweichungen früh erkennen – Risiken gezielt steuern
Erkennen Sie Planabweichungen, Terminverzögerungen und Budgetrisiken frühzeitig – mit automatisierten Abweichungsanalysen und integrierten Warnsystemen für maximale Planungssicherheit.
Sichern Sie Liquidität, steuern Sie Investitionen und steigern Sie den Portfoliowert
Steuern Sie Zahlungsströme präzise über alle Projektphasen – für maximale Liquiditätssicherheit und Planungsklarheit. Bewerten Sie Neubau- und Revitalisierungsprojekte fundiert und schaffen Sie die Grundlage für professionelles Asset Management und nachhaltige Wertentwicklung Ihres Immobilienportfolios.
Alle Projektdaten in einem KI-gestützen System – für schnellere, fundierte Entscheidungen
Konsolidieren Sie Ist-Daten, Forecasts und Szenarien zentral – ohne manuelle Excel-Schleifen. Mit branchenoptimierten Modellen für Baukostencontrolling, Finanzierungsplanung, Rolling Forecasts und KI-gestützten Prognosen erhalten Sie präzise, belastbare Entscheidungshilfen in Echtzeit.
Automatisiertes Reporting – transparent, prüfungssicher, ESG-ready
Bereiten Sie Berichte und KPIs automatisiert und rollenspezifisch auf – aktuell, klar und revisionssicher. Überzeugen Sie Geschäftsführung, Investoren und Gremien mit belastbaren Zahlen. ESG-Kennzahlen können bei Bedarf integriert und transparent gesteuert werden – für zukunftssicheres Immobiliencontrolling.
„Wir haben sehr hohe Ansprüche an ein Immobilien-Controlling-Tool: Es muss längerfristige Ergebnissimulationen ebenso erlauben wie die Planung von Finanzderivaten – und alle geplanten Informationen aus diversen Abteilungen müssen in unterschiedlichen Szenarien und einer integrierten Finanzplanung zusammengeführt und analysiert werden können. Das Team von smartPM.solutions hat uns in kürzester Zeit mit einem funktionierenden Prototyp inklusive Planbilanz und tiefgehendem betriebswirtschaftlichen und branchenspezifischen Know-How überzeugt, weshalb uns die Entscheidung leicht gefallen ist.“
Wilhelm Bayer, Head of Finance & Controlling
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Inhalte
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